投稿须知
    来稿应符合论文写作的要求,格式规范,主题突出,层次分明,结构严谨,论据充分,观点新颖,论述视角独特,语言精练简洁,叙述准确。
  (一)题目:简明确切地反映文章的内容,以不超过20字为宜,超过20字的建议用副标题反映。
  (二)作者署名:作者单位+作者姓名< ...

企业集团财务共享服务中心管控实践 ——以山西煤炭进出口集团有限公司为例

作者: 赵建泽

关键词: 山煤集团 财务共享 管控实践

摘要:财务管理在企业中更高的价值体现是对企业战略的支持,财务管理重心的转变,势必会引起财务管理模式的转型.财务共享将财务组织体系分层,分为业务支持财务、财务共享服务中心、集团战略财务,各层财务职责明确又相互协同,共同发挥财务管理价值,契合财务转型的思路.文章以山西煤炭进出口集团有限公司(以下简称"山煤集团")的管控型财务共享服务中心建设为例,尤其是在业财一体化、资金管理、流程管理、风险把控、财务分析等方面的实践进行梳理,以期为已建设和将要建设财务共享服务中心的企业集团提供理论参考和实务借鉴.


上一篇: 国有能源企业共享财务管控模式的构建及展望
下一篇: 财务战略视角下财务共享服务模式的价值分析 ——以山东鲁花集团为例

版权所有:山西省社会科学院 晋ICP备11007386号-1
地址:山西太原市五一路190号雅典金座大厦17层  邮政编码:030001